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      管理無所不在。瓊.瑪格麗塔博士認為：管理不是領(lǐng)導者的專利，人人都是管理者；管理也不僅僅局限于商業(yè)機構(gòu)，非營利機構(gòu)和社會公共部門同樣也需要管理。


      管理的外延非常之寬泛，大到國家政府的活動，小到尋常老百姓的油鹽醬醋柴，都是在做管理。管理環(huán)境的強烈影響，雖然有一些規(guī)律可尋，但更多的時候需要根據(jù)環(huán)境的具體情況做出判斷，進而行動。所以都說管理既是一門科學又是一門藝術(shù)。其實我認為管理是藝術(shù)多于科學，如何根據(jù)不確定的環(huán)境作出合理的決策，我想是管理最重要的事情。

      管理是門藝術(shù)：作為管理者，應該具有綜合決策能力、分析問題的能力和應變能力，具有動態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識和強烈的競爭意識的具有戰(zhàn)略眼光的人才。他應對未來的經(jīng)濟的發(fā)展具有預見和洞察能力。

      管理是關(guān)于人的管理：人是管理活動的中心，有了人才才有了管理，沒有人就無所謂管理了。

      管理就是開發(fā)人才：經(jīng)營管理者的責任就是培養(yǎng)他的職工，幫助他們發(fā)展才能。

      管理就是決策：決策貫徹于管理的全過程，管理就是決策，組織的任何一個成員第一個決策是參加或者不參加這個組織，在做出這個決策的過程中，就要對他為組織所做的貢獻（勞動或者資本）和從組織得到的餓誘因進行比較。

      管理就是成功的進行授權(quán)：當然進行成功的授權(quán)的前提是要有精明能干的的下屬。”官在德人，不在員多”。

      管理就是當領(lǐng)袖，而不是當經(jīng)理：領(lǐng)袖知道什么是對的事，經(jīng)理知道怎么做的對。管理就是依靠威信影響別人達成目的：成功的經(jīng)理，是因為他具有99%的個人威信和1%的權(quán)力行使。經(jīng)理們需要更多的是令人懾服的威信，而不是令人生畏的權(quán)利。追求”無為而治”的管理境界。 說穿了，管理就是仁者見仁，智者見智！做為一個好的管理者一定不是為了金錢而奮斗，而是為了社會的利益和人民的利益去考慮一個決策過程！什么是管理者？通俗地講，管理者就是自己不干事，讓別人拼命干事的人。這句話很好地體現(xiàn)了管理者所具備的幾個基本能力即計劃、組織、領(lǐng)導和控制。是不是具備了這幾個能力就能成為一個合格的管理者呢？也不盡然。 合格的管理者首先是一個具有優(yōu)秀品德的人。優(yōu)秀品德的首要體現(xiàn)是誠實，對人真誠，對企業(yè)有比較高的忠誠度。

      誠實的主要表現(xiàn)是：在是非面前堅持原則，與員工溝通敞開心扉，在工作中實事求是，出現(xiàn)失誤勇于面對。如果你一直這樣做了，你就有可能成為優(yōu)秀的管理者。只有誠實才會認真工作，才敢于承擔責任。

      人力資源管理：就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程，是以人為本思想在組織中的具體運用。

      物流管理：（Logistics management）是指在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上

      工商管理：是一門應用性很強的學科，它的目標是依據(jù)管理學、經(jīng)濟學的 基本理論，通過運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。

       項目管理：就是將各種知識、技能、手段、技術(shù)應用到項目中，以滿足或超過項目干系人的要求和期望。它是指導你的項目從開始、執(zhí)行，直至終止的過程。